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Strategieberatung

Strategieberatung für Inhaber von Pferdebetrieben

Bin ich mit meinem Leben zufrieden? Macht mir meine Arbeit Spaß und habe ich damit auch noch wirtschaftlichen Erfolg? Wenn Sie jetzt mit einem deutlichen „Ja“ antworten, können Sie gerne weiter wie gewohnt Ihrer Arbeit nachgehen. Wenn Sie sich mit der Antwort aber nicht so ganz sicher sind, sollten Sie unbedingt weiterlesen.

Es gibt viele Gründe, warum es auf einem Pferdebetrieb „klemmt“: Der Stall könnte besser ausgelastet sein, immer mal wieder Ärger mit den Einstellern oder einfach nur zu viel Arbeit für zu wenig Geld. Auch möglich: Sie wollen in die Pferdehaltung investieren, sind sich aber nicht sicher, ob es hinterher auch wirklich so gut läuft, wie Sie es vorher kalkuliert haben. Egal in welcher speziellen Situation Sie sich gerade befinden; Sie haben das Gefühl, dass Ihnen der richtige Ansatzpunkt fehlt, um die Probleme oder Anforderungen grundsätzlich in den Griff zu bekommen. In Lehrbüchern heißt es dazu ja immer so schön: Sie müssen „zielgerichtet handeln“ – nur wie mache ich das, ohne mich zu verzetteln und am Ende nicht zu scheitern?

Hierzu gibt es eine ganz eindeutige Antwort: Die Strategie muss stimmen!

Die HIT-Erfolgsspirale für Pensionspferdebetriebe

Hierzu der HIT-Gründer Thorsten Hinrichs:

An dieser Stelle möchte ich kurz von meinen Erfahrungen mit dem Strategie-Thema berichten: Im Jahre 2001 habe ich mich mit der Firma HIT Hinrichs Innovation + Technik GmbH selbstständig gemacht. Mein Traum ist es bis heute, den Pferden weltweit eine bessere Haltung mit dem Konzept unseres HIT-Aktivstalles® zu ermöglichen. In vielen Fällen hat das bisher auch wunderbar geklappt. In all den Jahren unseres Firmenwachstums sind jedoch immer wieder Situationen aufgetreten, in denen es aus den unterschiedlichsten Gründen „eng“ wurde. Als Unternehmer habe ich viele Probleme durch mehr arbeiten (… das geht aber nur begrenzt eine Zeitlang) oder intuitives Handeln gelöst. So richtig zur Sache ging es z. B. im Krisenjahr 2009: Bedingt durch den dramatischen Rückgang unserer Auslandsumsätze aufgrund der internationalen Wirtschafts- und Finanzkrise musste ich mir schnell etwas überlegen. Also hab ich mich aus dem hektischen Tagesgeschäft zurückgezogen, um in Ruhe nachzudenken und einige Bücher zu lesen. Da kam mir einer unserer Aktivstall-Kunden, Nader Safari, wieder in den Sinn. Nader, selbst ein sehr erfolgreicher Unternehmer in der Medizintechnik, hatte mir während der Planung seines Aktivstalls erzählt, dass sein Unternehmenserfolg einzig und allein auf der richtigen strategischen Ausrichtung basiert. Stimmt die Strategie läuft das Geschäft nicht nur in guten sondern auch in schlechten Zeiten! Hoch motiviert ging ich also daran, noch viel mehr über „Strategie“ in Erfahrung zu bringen. Mit den neuen Erkenntnissen begann ich, meine eigene Firma konsequent nach strategischen Grundsätzen auszurichten. Mit großer Motivation und frischer Energie, die sich in einem solchen Prozess wie von selbst entwickeln, haben wir bei HIT ein völlig neues Bewusstsein geschaffen und …am Ende des Krisenjahres konnten wir die Umsatzeinbrüche mehr als kompensieren! Seither lässt mich das „Strategie-Thema“ nicht mehr los. Ich habe viele Kontakte zu Menschen geknüpft, die sich in ihrer Berufspraxis mit Strategieumsetzung beschäftigen. Mit der Qualifizierung zum IHK geprüften Strategieberater konnte ich mir das „Handwerkszeug“ aneignen, um selbst andere Unternehmer zu beraten. Seit 2010 berate ich hauptsächlich Inhaber von Pferdebtrieben, die vor größeren Investitionsentscheidungen stehen oder ihren Betrieb neu ausrichten bzw. die Wirtschaftlichkeit wesentlich verbessern wollen.

Wie läuft die HIT-Strategieberatung in der Praxis ab?

Grundvoraussetzungen: Offenheit, Vertrauen und eine entspannte Atmosphäre. Ist das gegeben, kann es losgehen. Ich verwende genau die Instrumente in der Beratung, die mir selbst in meiner eigenen Firma am meisten geholfen haben. Mithilfe des HIT-Strategie-Tableau´s wird die IST-Situation genauestens analysiert. Es geht weiter mit einer Stärkenanalyse; dann kommen wir zur Zielgruppendefinition. Am Ende des Beratungsprozesses steht die eindeutige Positionierung des Pferdebetriebes und es ist klar, was genau zu tun ist. Der Zeitbedarf für die Ausarbeitung des Strategie-Tableau´s liegt zwischen 8 bis 16 Stunden. Im Nachgang dieses Termins begleite ich nach Absprache die Strategieumsetzung. Diese Art der Strategiefindung zeigt nicht nur fachlich hervorragende Perspektiven auf, sondern gibt den Menschen auch den notwendigen Schub für die Umsetzung. Der Wert der Strategieberatung ist garantiert größer als die anfallenden Kosten für zwei Beratungstage. Aber: Letztendlich kann diese Frage nur jeder für sich selbst beantworten. Tritt wirtschaftlicher Erfolg ein, ist dieser sicherlich gut messbar; anders sieht es aus mit den persönlichen Konsequenzen. Was ist es wert, wenn ich weiß, was zu tun ist, ich ein klares Ziel vor Augen habe, voll motiviert bin und mich richtig wohl fühle? Habe ich Ihr Interesse für eine HIT-Strategieberatung geweckt? Dann kontaktieren Sie mich unter: t.hinrichs@aktivstall.de

Wie läuft die HIT-Strategieberatung in der Praxis ab?

Grundvoraussetzungen: Offenheit, Vertrauen und eine entspannte Atmosphäre. Ist das gegeben, kann es losgehen. Ich verwende genau die Instrumente in der Beratung, die mir selbst in meiner eigenen Firma am meisten geholfen haben. Mithilfe des HIT-Strategie-Tableau´s wird die IST-Situation genauestens analysiert. Es geht weiter mit einer Stärkenanalyse; dann kommen wir zur Zielgruppendefinition. Am Ende des Beratungsprozesses steht die eindeutige Positionierung des Pferdebetriebes und es ist klar, was genau zu tun ist. Der Zeitbedarf für die Ausarbeitung des Strategie-Tableau´s liegt zwischen 8 bis 16 Stunden. Im Nachgang dieses Termins begleite ich nach Absprache die Strategieumsetzung. Diese Art der Strategiefindung zeigt nicht nur fachlich hervorragende Perspektiven auf, sondern gibt den Menschen auch den notwendigen Schub für die Umsetzung. Der Wert der Strategieberatung ist garantiert größer als die anfallenden Kosten für zwei Beratungstage. Aber: Letztendlich kann diese Frage nur jeder für sich selbst beantworten. Tritt wirtschaftlicher Erfolg ein, ist dieser sicherlich gut messbar; anders sieht es aus mit den persönlichen Konsequenzen. Was ist es wert, wenn ich weiß, was zu tun ist, ich ein klares Ziel vor Augen habe, voll motiviert bin und mich richtig wohl fühle? Habe ich Ihr Interesse für eine HIT-Strategieberatung geweckt? Dann kontaktieren Sie mich unter: t.hinrichs@aktivstall.de

Vorträge und Seminare

Zu den unterschiedlichsten Themen und Anlässen halten Experten aus dem HIT-Team Vorträge und veranstalten Seminare. Unsere langjährge Spezialisierung auf „100 % Gruppenhaltung“ bewirkt einen stetigen Wissens- und Erfahrungsgewinn in den Bereichen Stallplanung, Pferdeverhalten und -fütterung, Bauwesen,  Aktivstalltechnik, Betriebsmanagement sowie Strategieentwicklung. Diesen geben wir sehr gerne an unsere Kunden und alle Interessierten weiter. Nachfolgend die wichtigsten Vortragsthemen und Seminarinhalte , die von unseren „HIT-Speakern“ angeboten werden:

Thorsten Hinrichs

Geschäftsführer, Dipl.-Ing. (FH) Strategieberater (IHK),
HIT-Aktivstallplaner und -berater

* Gruppenhaltung im Aktivstall – Wirtschaftlichkeit und Strategie
* Pferdehaltung im Wandel – Wohin geht die Reise ?
* Innovative Betriebsmodelle im Reit- und Pferdesport
* Um- und Neubaulösungen für die artgerechte Pferdehaltung
* Automatisierte Fütterungssysteme im Aktivstall
* Aktivstall – Praxis (Lerntage oder -woche)

Daniela Scherzer

HIT-Aktivstallplanerin und -beraterin, Projektbetreuung, Kursleiterin,
www.pferdepension-nackenberg.de

* Artgerechte Pferdehaltung im HIT-Aktivstall®
* Informationsveranstaltung zur Gewinnung künftiger Einsteller
* Management im HIT-Aktivstall®
* Unterstützung bei der Aktivstalleröffnung
* Anlernen von Pferden an Futterstationen
* Körpersprache der Pferde – freie Bodenarbeit – pferdegerechtes Reiten
* Arbeit mit Problempferden

Andrea Janke

Dipl-Ing. agr., HIT-Aktivstallplanerin und -beraterin,
Projektbetreuung

* Artgerechte Pferdehaltung im HIT-Aktivstall®
* Informationsveranstaltung zur Gewinnung künftiger Einsteller
* Management im HIT-Aktivstall®
* Unterstützung bei der Aktivstalleröffnung

Jürgen Kuhne

HIT-Aktivstallplaner und -berater
HIT-Aktivservice www.aktivstall-service.de
Zertifizierter Strategieberater / Coach u. Versicherungsfachwirt (IHK)
www.horseconsulting-kuhne.de

*Artgerechte Pferdehaltung im HIT-Aktivstall®
*Seminar für Stallbetreiber oder die es werden möchten
*Seminar „Aktivstall erleben“ auf dem eigenen Pensionsbetrieb horses home in Syke
*Strategieberatung / Coaching
*Planung Aktivstall
*Unterstützung bei der Aktivstalleröffnung
*Unterstützung nach der Eröffnung
*Umgang mit dem Fütterungscomputer inkl. Auswertungsprogramm
*Automatisierte Fütterungssysteme im Aktivstall

Beate Uffelmann

HIT-Aktivstallplanerin und -beraterin, Projektbetreuung

* Artgerechte Pferdehaltung im HIT-Aktivstall®
* Informationsveranstaltung zur Gewinnung künftiger Einsteller
* Management im HIT-Aktivstall®
* Unterstützung bei der Aktivstalleröffnung